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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
廣東得勝電子攜手遠大方略落地《經(jīng)營計劃與全面預算》駐廠管理咨詢項目
2021-04-24
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一、公司信息

廣東得勝電子有限公司成立于1995年,作為中國民族品牌企業(yè),一直致力于為全球用戶提供好的聲音處理解決方案。公司旗下“得勝”品牌,提供個人音頻、專業(yè)音頻、工程應用等設備和服務,通過創(chuàng)新的技術和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,實現(xiàn)人們享受更高品質(zhì)娛樂生活的夢想!

 

 

二、項目背景

1、公司沒有年度經(jīng)營計劃與預算管理體系,業(yè)績增長緩慢;

2、生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低;

3、公司沒做經(jīng)營計劃,各部門目標不統(tǒng)一,方向不明確;

4、組織職能不完整,職責定義不清;

5、公司沒有預算機制,只有財務報表;

6、采購、計劃、供應商信息對接復雜,信息共享滯后;

7、供應鏈對銷售預測準確度依賴程度高,導致欠貨嚴重、庫存積壓也嚴重,生產(chǎn)的不是市場需要的;

8、經(jīng)銷商層級參差不齊。

 

三、項目實施過程

1、2020年經(jīng)營目標規(guī)劃;

2、2020年經(jīng)營計劃與預算管理;

3、組織設計與關鍵能力匹配;

4、人力規(guī)劃與關鍵崗位分析;

5、支撐經(jīng)營計劃資源復盤規(guī)劃;

6、關鍵業(yè)務流程優(yōu)化;

7、經(jīng)營目標實現(xiàn)模式固化;

8、月度經(jīng)營預算與經(jīng)營分析;

9、組織能力持續(xù)優(yōu)化改善。

 

四、項目實施成效

1、營業(yè)額總產(chǎn)值提升32.4%;

2、銷售預測準確率提升12%;

3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降42%;

4、銷售欠貨整體下降70%;

5、人均產(chǎn)值提升41.5%;

6、培養(yǎng)了公司供應鏈管理團隊,沉淀了一套人才培養(yǎng)復制模式;

7、培養(yǎng)了9名經(jīng)營管理人才,16名中高層干部;

8、沉淀一套年度經(jīng)營計劃與預算管理模式。

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