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We're Coming!

遠大方略【5倍利潤增長的運營之道】

上海站

學(xué)無止境 砥礪前行

◇◇◇實效教學(xué) · 專業(yè)專注◇◇◇

4月20日-21日，遠大方略《5倍利潤增長的運營之道》于上海龍柏飯店盛大啟幕！

此課程由遠大方略執(zhí)行董事、中國制造業(yè)實效的持續(xù)增長方案雷志軍老師主講，40多名中國民企老板參訓(xùn)，《5倍利潤增長的運營之道》。

此課程幫助中國中小企業(yè)建立企業(yè)管理體系、實現(xiàn)組織化、系統(tǒng)化運營管理，實現(xiàn)利潤持續(xù)增長的傳奇！

◇◇◇名師點撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在2天的課程中，雷志軍老師運用多年經(jīng)過實踐的專業(yè)落地知識，深入剖析企業(yè)如何運營要訣?，F(xiàn)場總結(jié)了駐廠改善案例，非常系統(tǒng)的講解制造型企業(yè)應(yīng)有的運營模式。并將每一個知識點結(jié)合過往的實踐案例進行講解，引導(dǎo)學(xué)員們現(xiàn)場模擬實踐，切實了解、掌握、運用各種推行落地工具。

課程收獲：

1、學(xué)習(xí)運營戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢打造的方法；

2、學(xué)習(xí)運營管理的目標與管理方式；

3、學(xué)習(xí)運營實施的架構(gòu)與設(shè)計案例；

4、學(xué)習(xí)柔性運營實施的方法，以支撐效益倍增；

5、學(xué)習(xí)集中運營實施的方法，以支撐效益倍增；

6、學(xué)習(xí)客戶分析、領(lǐng)域分析、結(jié)構(gòu)分析與PO成本管理的方法；

7、學(xué)習(xí)銷售預(yù)測與費用管理的方法；

8、學(xué)習(xí)系統(tǒng)的運營分析報告模式與運營管理的目標與考核方法。

▲上海課堂/雷志軍老師授課現(xiàn)場

◇◇◇實戰(zhàn)課程 · 實效落地◇◇◇

專業(yè)的運營管理知識講授與現(xiàn)場濃郁的學(xué)習(xí)氣氛引發(fā)了企業(yè)家們學(xué)習(xí)興趣。

大家激情滿懷、斗志昂揚，每一位企業(yè)家都不愿掉隊，專心致志吸收知識，初步掌握了如何運營的原理與方法，在實踐、溝通與互動中解決了許多經(jīng)營困惑。

▲遠大方略《5倍利潤增長的運營之道》上海站

◇◇◇學(xué)成而歸 · 用心感悟◇◇◇

每家企業(yè)運營團隊收獲滿滿，聽著他們感謝雷老師：

給他們梳理了清晰的運營思維，

理清了公司想提升利潤的具體路徑與方法，

回去要做具體改善的步驟與部署

……

▲遠大方略《5倍利潤增長的運營之道》上海站

課程已經(jīng)圓滿結(jié)束

但這不是終點，是全新的起點

遠大方略實用、實效、實操的特點得到了充分的展示

也讓大家更加期待接下來的精彩內(nèi)容

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