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卓越運營是一種被眾多優(yōu)秀企業(yè)驗證過的先進運營方式，它以人為中心追求完美，擁有一系列科學的方法和工具，具備高效的管理架構(gòu)，能夠助推企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中快速轉(zhuǎn)型升級。

東莞祥富電子有限公司（以下簡稱“祥富電子”）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目。優(yōu)化運營管理模式，建立高效管理架構(gòu)，促進公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)業(yè)績高速高質(zhì)增長。

01項目啟動會

祥富電子雷總

會上，雷總表示公司多年以來的發(fā)展離不開全體員工的努力奮斗，開啟變革不是否定大家的努力，而是希望公司能在復雜的市場環(huán)境中發(fā)展得更快、更穩(wěn)。此次選擇與遠大方略合作，希望公司上下能夠加強協(xié)同，全力配合老師推進變革動作，快速優(yōu)化公司運營管理模式，持續(xù)提升利潤。

祥富電子車總

車總表示，變革不僅能夠讓公司業(yè)績更高效增長，也能為公司全員創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺。相信在公司高層的帶領(lǐng)下，在專業(yè)老師的輔導中，公司全員都能在變革中有所成長，促進公司快速發(fā)展的同時，實現(xiàn)自我價值。

遠大方略項目組

會上，項目經(jīng)理表示，在市場競爭日漸激烈的情況下，需要用更低的成本創(chuàng)造更大的利潤，持續(xù)增強公司的競爭力。因此，公司高層立足戰(zhàn)略發(fā)展的高度開啟了此次變革，致力于優(yōu)化對公司內(nèi)部運營管理，促進降本增效。

項目老師還對此次變革進行了詳細的任務分解。變革從先算后做入手，對項目管理、生產(chǎn)效率和品質(zhì)改善、班組管理等方面進行全面優(yōu)化，分階段分模塊持續(xù)推進變革。相信在公司全員的努力和老師的專業(yè)加持下，變革能夠順利推進，圓滿完成各項工作，推動公司業(yè)績的高效增長。

02輔導項目簡介

東莞祥富電子有限公司是一家專業(yè)從事設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售喇叭、音箱等業(yè)務的公司。公司目前在東莞及蘇州都擁有作業(yè)流程生產(chǎn)線。

公司產(chǎn)品主要有迷你喇叭、多媒體喇叭，并緊跟市場發(fā)展研發(fā)了一系列輕薄、高功率、寬頻帶的喇叭及音箱模塊，廣泛應用于手提電腦、液晶顯示器、液晶電視、通訊及其它相關(guān)的消費電子產(chǎn)品。公司與歐美、日本、臺灣等全球各地出名的企業(yè)建立了長期合作。