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職業(yè)經理人改革
2022-02-17
3198
1.職業(yè)經理人理解
目前從中央到地方各層級政府均出臺了相關支持政策，部分重點企業(yè)也開展了相關試點改革，但在實際操作中卻普遍出現了職業(yè)經理人“水土不服”、權責不清、目標不明、激勵不足等問題，制約了職業(yè)經理人改革效果的發(fā)揮。
職業(yè)經理人改革的核心目的是自上而下地為企業(yè)建立市場化的經營機制和激勵約束機制，推動國有企業(yè)市場主體地位的落實，增強、釋放企業(yè)發(fā)展活力和潛力。遠大方略認為，職業(yè)經理人改革是一個體系工程，其實施需要以公司治理結構完善為先決條件，以人才發(fā)展體制機制改革為制度基礎，以契約化管理和有效的考核、激勵、約束機制作為保障，涵蓋戰(zhàn)略引導、治理機制、崗位價值、薪酬策略、激勵前設、契約管理等多個方面。
2.解決方案
根據國有企業(yè)深化人才發(fā)展體制機制改革的要求，以職業(yè)經理人管理生命周期為主線，遠大方略提供以下咨詢服務：
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