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　　隨著企業(yè)的競爭力不斷加強，精益生產線逐漸出現(xiàn)在了企業(yè)工廠之中，那么，精益生產鏈究竟又有怎樣的魅力可以讓這么多工廠都去選擇他？在擁有了精益生產線之后，可以很好的節(jié)約成本，而且也可以提高工廠的效率，并且采用不同的生產線，它的效果也是不同的?，F(xiàn)在很多企業(yè)都會選擇遠大方略管理咨詢有限公司對企業(yè)的生產線進行規(guī)劃，當然效果也是立竿見影，不僅增加了企業(yè)效益，而且收入也是蹭蹭上漲。

1、精益生產線是什么？

　　精益生產性主要是針對企業(yè)管理者來講的，作為一個企業(yè)管理者，當我們對員工無法進行約束時，那么就需要學習精益生產管理。從字面意義上來看，它就是一種新的管理方式，是從哲學角度出發(fā)的一種新管理。它的管理范圍比較廣泛，不僅包括員工，而且針對車間所有的大小事項，全部都有屬于他的管理方式。并且咨詢公司，會根據(jù)企業(yè)的不同特征，從而給企業(yè)設計不同的管理方案，因材施教，幫助企業(yè)進行更好的管理。這個生產線很好的節(jié)約了成本，而且不能浪費是工廠車間的流程非常的統(tǒng)一，期間不會有間斷。比如說一家汽車制造公司在使用這樣的生產線之后，它的工廠流程就變得非常的緊密，沒有任何的浪費。并且在幾年之后成功的成長為了世界上較大的汽車制造商。

2、精益生產線有什么優(yōu)點？

　　好處非常的明顯，首先它在實現(xiàn)這樣的管理方式之后，可以使工作流水線上的材料進行重復利用，在節(jié)約成本的同時也達到了環(huán)保的目的，另外，精益管理更加注重員工的價值性，它可以對車間進行不斷的改善，而不是一味的遵從以前一成不變的管理方式。同時這樣的管理組合在工作效益上也有所提高，減少了不必要的花費，更重要的是它可以將流程全部都組建起來，應用的比較靈活，在提高生產效率的同時提升了員工的整體工作素養(yǎng)，激發(fā)員工潛質。

3、采用精益生產線，可以達到什么樣的目的？

　　在經過多家公司的不斷試水之后，采用精益生產下可以達到提高公司產值的目的，它使員工不在變的清閑，而是將整個車間的工作效率變得緊湊起來。  以一種新的方式帶動了公司的工作效率。而且更加注重員工思考力的培養(yǎng)，必要時會采用員工的一些意見。將員工作為了企業(yè)的新發(fā)展動力。