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2018年1月12日-13日，遠(yuǎn)大方略《制造業(yè)運(yùn)營(yíng)操盤手實(shí)戰(zhàn)班》1701班最后一堂課之《落地式績(jī)效與薪酬管理》，在惠州市玉洲大酒店完滿落下帷幕。

課程現(xiàn)場(chǎng)：《落地式績(jī)效與薪酬管理》

課程中，黃紅發(fā)老師指出了企業(yè)出現(xiàn)績(jī)效管理落不了地的根源，為大家梳理了企業(yè)里高、中、基層各自的錯(cuò)位現(xiàn)象和績(jī)效管理難點(diǎn)、盲點(diǎn)，就績(jī)效管理的觀念、心態(tài)、制度與技巧問題展開了分享。 

     如何搭建績(jī)效管理體系，如何針對(duì)不同部門和崗位的績(jī)效考核進(jìn)行設(shè)計(jì)和薪酬激勵(lì)，特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)家和HR負(fù)責(zé)人應(yīng)遵循什么原則做好人才激勵(lì)，推動(dòng)組織績(jī)效？對(duì)于這些績(jī)效、薪酬設(shè)計(jì)和管理難題，黃紅發(fā)老師不僅一一給出了貼合實(shí)際的解決思路和工具，還選取了以往的項(xiàng)目案例對(duì)績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)、管理的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和創(chuàng)新要素進(jìn)行闡述、演繹，讓大家收獲良多，學(xué)習(xí)熱情高漲。 

遠(yuǎn)大方略黃紅發(fā)老師《落地式績(jī)效與薪酬》工具課現(xiàn)場(chǎng)

黃紅發(fā)老師與學(xué)員互動(dòng)

黃紅發(fā)老師的課程贏得陣陣掌聲

學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲

現(xiàn)場(chǎng)氣氛：寒冷的天氣抵擋不了學(xué)習(xí)熱情

不管是在課堂還是在課間練習(xí)討論時(shí)間，學(xué)員們都不肯放過一分一秒，在積極地將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行理解與消化。

學(xué)員心得：《落地式績(jī)效與薪酬》課后感悟

（學(xué)員心得節(jié)選）

分享：為什么要培養(yǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)操盤手？

遠(yuǎn)大方略雷志軍老師給大家分享：為什么要培養(yǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)操盤手？

       內(nèi)容節(jié)選：

       一個(gè)公司急需解決一個(gè)問題：讓老板的時(shí)間更多，讓總經(jīng)理的時(shí)間更多。如果這個(gè)問題沒有得到解決，談企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，很難，因?yàn)闆]有支撐點(diǎn)。

未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)，而是組織的競(jìng)爭(zhēng)。組織競(jìng)爭(zhēng)本身的核心在哪里？就是要有一條生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線生產(chǎn)什么，生產(chǎn)符合你們公司價(jià)值觀的人才。

遠(yuǎn)大方略咨詢師雷志軍老師

遠(yuǎn)大方略雷志軍老師分享為什么要培養(yǎng)企業(yè)操盤手

旭程黃總：我要培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)操盤手

旭程電子（深圳）有限公司黃總給大家分享了他為什么要培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)操盤手。黃總幽默的一句“還是自己培養(yǎng)的人用起來順手”。讓人忍俊不禁但又發(fā)人深思。

旭程電子（深圳）有限公司黃總：我要培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)操盤手

學(xué)員分享：《運(yùn)營(yíng)操盤手》1701班學(xué)員

人生的強(qiáng)大動(dòng)力并非來自金錢，而是來自學(xué)習(xí)、在責(zé)任中成長(zhǎng)、為他人奉獻(xiàn)以及獲得肯定和認(rèn)可。遠(yuǎn)大方略《制造業(yè)運(yùn)營(yíng)操盤手》1701班結(jié)業(yè)啦，學(xué)員們積極發(fā)言分享這一年來的學(xué)習(xí)收獲。

 《運(yùn)營(yíng)操盤手》1701班畢業(yè)典禮 

遠(yuǎn)大方略雷志軍老師（第一排左一）、班主任姚南洲老師（第二排右一）與1701班優(yōu)秀學(xué)員合影

《制造業(yè)運(yùn)營(yíng)操盤手實(shí)戰(zhàn)班》1701班優(yōu)秀學(xué)員合影

未完待續(xù)……

培訓(xùn)咨詢公司的造化就是在【成就】企業(yè)【成長(zhǎng)】中獲得【成功】!遠(yuǎn)大方略，20年專注服務(wù)于5000家制造型企業(yè)。不能證明我們有多大成就，但卻可以彰顯秉持職業(yè)良心砥礪前行的態(tài)度；各種榮譽(yù)與光環(huán)都不能分散我們專業(yè)專注的心，但“做制造業(yè)找遠(yuǎn)大方略”的公眾評(píng)價(jià)可以鞭策我們矢志不渝。

遠(yuǎn)大方略，更多精彩課程，未完待續(xù)……