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公司動態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓】遠大方略賦能深圳威線科電子落地《卓越領(lǐng)導力提升》
2022-07-06
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“預治兵者，必先選將”！組織或團隊的領(lǐng)導會直接決定這個組織或團隊的績效和業(yè)績。領(lǐng)導是為我們指明前進方向的人，是我們之所以能夠成為一個整體的原因，是為我們找到達成目標路徑的人，是把我們組織起來一起去達成目標的人，是我們信心的源泉，甚至是我們?yōu)橹畩^斗的對象！
【企業(yè)內(nèi)訓】顯盈科技聯(lián)袂遠大方略打造“基層班組長”
2022-07-06
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這兩個問題將導致企業(yè)逐步散失優(yōu)勢?；葜菔酗@盈電子科技公司高層充分認識到這個問題，為加強班組建設，提升班組長業(yè)務技能知識。2018年10月，遠大方略管理咨詢集團精益生產(chǎn)項目經(jīng)理汪志東老師，在惠州顯盈電子科技公司，給一線管理班組人員授課《基層班長》。
【企業(yè)內(nèi)訓】遠大方略賦能珠江富士電梯打造內(nèi)部商學院暨第一堂課
2022-07-06
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2019年10月，珠江富士電梯（中國）有限公司（以下簡稱“珠江富士電梯”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動——《珠江富士商學院開班典禮》。遠大方略項目總監(jiān)姚老師、項目咨詢師馮老師、羅老師出席現(xiàn)場，共同為珠江富士商學院開班典禮助力。
【企業(yè)內(nèi)訓】運籌決勝：遠大方略助力企業(yè)落地年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標！
2022-07-06
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2019年8月10日，遠大方略管理咨詢公司輔導的企業(yè)深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司（以下簡稱“創(chuàng)新勝為”）召開《2019年年中復盤與2019-2020年經(jīng)營戰(zhàn)略目標》研討會。會議由遠大方略駐廠項目老師董老師主持，會議內(nèi)容主要圍繞2019年上半年經(jīng)營結(jié)果復盤得失，規(guī)劃企業(yè)2019至2020年經(jīng)營戰(zhàn)略目標。
【企業(yè)內(nèi)訓】《突破運營·提升效益》——遠大方略賦能東莞普軒電子有限公司落地內(nèi)訓
2022-07-06
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2019年8月,東莞普軒電子有限公司（以下簡稱“普軒公司”）邀請遠大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《突破運營·提升效益》主題培訓。遠大方略項目總監(jiān)凌老師，遠大方略咨詢師裴老師共同為普軒團隊賦能。
【企業(yè)內(nèi)訓】打造優(yōu)秀企業(yè)：深圳朗坤環(huán)境集團攜手遠大方略落地《6S管理》
2022-07-06
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在許多企業(yè)中，現(xiàn)場6S管理對于企業(yè)來說已經(jīng)不再是什么陌生的事務，絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開展過6S管理的相關(guān)活動，可以說6S管理已經(jīng)稱為當今企業(yè)的日常管理活動，6S對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。
【企業(yè)內(nèi)訓】得勝電子邀請遠大方略提升企業(yè)“生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決”能力
2022-07-06
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隨著社會、經(jīng)濟的不斷變化，企業(yè)在運營的各個階段總會遇到不同的難題：生產(chǎn)現(xiàn)場的問題、人才資源的問題、市場接軌的問題等等。每個企業(yè)的發(fā)展都有其自身的特點，這就決定了每個企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的難題是有差異的。遠大方略推出“企業(yè)內(nèi)訓”課程，聚焦企業(yè)內(nèi)部具體問題，名師到企業(yè)與學員面對面交流解決方案，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。
【企業(yè)內(nèi)訓】遠大方略賦能銅線拉絲行業(yè)—廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)落地《利潤增長---降本增效系統(tǒng)》
2022-07-06
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2019年8月，廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司（以下簡稱“創(chuàng)新發(fā)”）邀請遠大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《利潤增長---降本增效系統(tǒng)》主題課程，遠大方略雷老師為創(chuàng)新發(fā)團隊賦能，幫助學員思維升級，掌握一套系統(tǒng)的設計思路模式、操作方法等，助力企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)增長。
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