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樣板案例
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集成運營案例
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公司動態(tài)
深化變革 自我驅(qū)動丨遠大方略攜手音博仕開啟精細化管理變革之旅
2018年6月初，遠大方略蔣興林老師、羅紀祥老師、何毅老師進駐惠州市音博仕科技有限公司（以下簡稱“音博仕”），正式啟動“精細化運營”管理咨詢項目，營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺。
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公司動態(tài)
東莞洪揚公司組織自動自發(fā)全員參與產(chǎn)品毛率提升案例分享
東莞市洪揚實業(yè)有限公司，前名為鴻洋手袋廠，成立于2000年1月，現(xiàn)有員工1000余人，公司自建5幢獨立的花園式廠房，廠址位于中國的毛織重鎮(zhèn)、荔枝之鄉(xiāng)-東莞市大朗鎮(zhèn)，占地面積3萬余平方米。
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深圳創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》咨詢項目
遠大方略項目經(jīng)理董老師入駐勝為，通過對勝為公司的深入調(diào)研與探討，本期項目主要圍繞高效會議模式的導入、公司組織架構設計及部門職能梳理、運營數(shù)據(jù)體系構建、構建產(chǎn)品運營模式、團隊能力打造、關鍵流程的構建、產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)建設等展開改善。
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遠大方略助力深圳創(chuàng)新勝為科技落地第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目
2019年11月，深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司（以下簡稱“勝為”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目。
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公司動態(tài)
遠大方略助力深圳市創(chuàng)新勝為科技落地第三期改善項目——《產(chǎn)品運營管理》
通過前兩期與遠大方略的合作，項目組老師在充分理解企業(yè)所處的行業(yè)、客戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式的前提下，從公司如何提升運營能力與競爭力的基礎上，結(jié)合公司內(nèi)部管理的實際問題點出發(fā)，經(jīng)過溝通、培訓、指導、訓練，在短短一年內(nèi)，勝為公司發(fā)生了翻天覆地的變化。
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公司動態(tài)
熱烈祝賀遠大方略與ALLOVE完美愛商業(yè)模式系統(tǒng)運營落地咨詢正式啟動
2015年12月， ALLOVE在新加坡推出“十心十箭”完美鉆石，那迷人、耀眼的火彩吸引了來自全球珠寶行業(yè)諸多嘉賓的目光。前歷峰集團亞太區(qū)總裁、歷任卡地亞品牌的行政總裁、伯爵表全球首席執(zhí)行官Francis Gouten在發(fā)布會現(xiàn)場大力肯定了ALLOVE品牌的創(chuàng)新，他表示：“傳統(tǒng)未來鉆石消費市場的主流產(chǎn)品將是十心十箭鉆石！“。
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深圳興鴻泰攜手遠大方略落地《經(jīng)營控制系統(tǒng)》駐廠管理咨詢項目
深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司系專業(yè)生產(chǎn)焊錫制品的廠家。主要產(chǎn)品有：焊錫絲、焊錫條、無鉛錫絲、無鉛錫條等電子輔料制品。公司自成立以來一直致力于焊錫制品的研發(fā)、生產(chǎn)及制造。
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行業(yè)細分領域樣板，定制運營模式典范
2017年8月份，遠大方略管理咨詢集團正式進駐深圳科萊德電子有限公司，遠大方略將攜手深圳科萊德電子有限公司展開“精細化運營管理咨詢”的戰(zhàn)略合作。
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