中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢(xún)品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
人力資源案例
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公司動(dòng)態(tài)
再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源體系建設(shè)》咨詢(xún)項(xiàng)目
市場(chǎng)是不斷變化的，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于成為成本差別化的產(chǎn)品，更重要的是在于能夠開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心能力。而歸根究底，人才隊(duì)伍建設(shè)才是獲取企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性資源，人力資源體系建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位。
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公司動(dòng)態(tài)
打造高績(jī)效組織 —— 一鑫創(chuàng)研攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
企業(yè)持續(xù)成功的秘訣來(lái)源于正確的企業(yè)戰(zhàn)略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問(wèn)題，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要持續(xù)探討和改進(jìn)的話(huà)題。
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公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”現(xiàn)代集團(tuán)旗下現(xiàn)代液壓&遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《薪酬體系管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
在后疫情時(shí)代下，國(guó)際供應(yīng)鏈體系梗阻，原材料大幅上漲，企業(yè)承壓與發(fā)展機(jī)會(huì)并存。面對(duì)壓力企業(yè)如何把握機(jī)遇？“當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”，所以企業(yè)做好人力資源管理是至關(guān)重要的。
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公司動(dòng)態(tài)
大囷塑膠攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)提升》咨詢(xún)項(xiàng)目
一個(gè)企業(yè)能否成事，能否持續(xù)成事，戰(zhàn)略的選擇肯定非常重要，而能支撐戰(zhàn)略落地的卻是組織。彼得·圣吉曾說(shuō)，未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷更新和完善組織系統(tǒng)，是企業(yè)走向成功的基石。
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公司動(dòng)態(tài)
東莞紹隆攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)提升》咨詢(xún)項(xiàng)目
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理是至關(guān)重要的，這是讓一切得以正常發(fā)揮的前提；而讓企業(yè)組織活動(dòng)朝著同一個(gè)目的和方向前進(jìn)，這是企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，這也是組織系統(tǒng)管理對(duì)企業(yè)十分重要的體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)了巨大的空間和機(jī)遇，企業(yè)要順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展潮流，需要根據(jù)自身的情況來(lái)完善企業(yè)組織與管理能力。
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合一電器攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
在現(xiàn)代企業(yè)乃至企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展道路上，人力資源管理極其重要，“世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上源于戰(zhàn)略制定是否正確，更大程度上取決于：企業(yè)是否構(gòu)建了足以支撐戰(zhàn)略落地的人才體系、組織系統(tǒng)和管理機(jī)制。
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遠(yuǎn)大方略助力格棱電子科技（贛州）落地《人力資源管理咨詢(xún)---企業(yè)文化》改善項(xiàng)目
2019年11月，格棱電子科技（贛州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“格棱電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理咨詢(xún)---企業(yè)文化》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理張老師入駐格棱電子，通過(guò)對(duì)格棱電子的深入調(diào)研與探討。
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會(huì)其通攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理體系》咨詢(xún)項(xiàng)目
縱觀企業(yè)生產(chǎn)力與效率提升的歷史路徑，每一次變革背后都有相應(yīng)的人力資源管理理論及體系的支撐。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，新人力資源管理體系的構(gòu)建是承載企業(yè)非線(xiàn)性增長(zhǎng)邏輯的重要基礎(chǔ)。
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深圳市科德士電子制造系統(tǒng)高效改善案例
科德士電器有限公司創(chuàng)建于2004年，是一家集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售為一體從事專(zhuān)業(yè)美容美發(fā)用具、個(gè)人護(hù)理用品和寵物電動(dòng)護(hù)理用品的中型企業(yè)。 目前廠房面積近8000平方米，員工300余人，包括模具制造車(chē)間、注塑車(chē)間、裝配車(chē)間、質(zhì)量檢驗(yàn)室等工藝配套車(chē)間。
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